OUTSOURCING NOS VIDEOJOGOS

Tenho defendido que as futuras empresas portuguesas que pretendam singrar na indústria dos videojogos deviam seriamente considerar a hipótese de produzir em regime de outsourcing para os estúdios já solidamente instalados no mercado.

Lembro-me de numa entrevista que fiz há uns anos a Peter Molyneux ele me ter dito precisamente isso. À medida que a tecnologia necessária se torna mais complexa e cara, aumentam as equipas e os orçamentos necessários para fazer jogos e, como consequência, aumenta também a necessidade dos grandes estúdios subcontratarem serviços em áreas como o som, a animação, a arte ou a programação de secções inteiras dos jogos. Países que vivem à margem da indústria mas que possuem talentos nessas áreas, como a República Checa, a Índia, Israel, Ucrânia ou até Espanha, entre outros, poderão ter aqui grandes oportunidades. Claro que em Portugal a falta de formação e de empresas na área dificulta este processo, mas é para resolver isso que a APROJE está a trabalhar.

Vem isto a propósito de uma visita que o Presidente da República Dominicana, Leonel Fernandez, fez à Trilogy Studios, uma empresa de Santa Mónica, na Califórnia. Desse encontro nasceu um acordo de parceria para que as empresas dominicanas ajudem a produzir, em outsourcing, o primeiro título da Trilogy, Daybreakers.

Se a parceria for bem sucedida, a Trilogy compromete-se a servir como elo de ligação entre as empresas dominicanas e a indústria de videojogos norte-americana.

O comunicado de imprensa da Trilogy explica esta estratégia da República Dominicana:

“The Dominican government is looking at the technology and entertainment industries as a new source of income for its country. The University system in the Dominican is turning out incredible talent in computer graphics, which presents an opportunity for U.S. video game companies and movie studios to outsource art, animation, live action video sequences and even some engineering.”

Reparem que estamos a falar de uma pequena economia caribenha.

Ainda segundo o comunicado:

“Next- generation game development will continue to increase by at least 50%, making outsourcing one of the few effective strategies in use today by the world's largest games studios to keep costs under control. In fact, the global games outsourcing market is projected to be $1.1B in 2006, growing to $2.5B by 2010. 60% of game studios worldwide outsource today; this number is estimated to rise to 90% by 2008”.

Vejam o caso da indiana Dhruva Interactive, aqui.

A consultora Screen Digest também dá conta dessa tendência, aqui.

TRILOGY STUDIOS | APROJE